<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-size:large"><br></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr"><br>From: <b class="gmail_sendername" dir="auto">Remco van de Pas</b> <span dir="auto"><<a href="mailto:rvandepas@itg.be">rvandepas@itg.be</a>></span><br></div><br>





<div link="#0563C1" vlink="#954F72" lang="NL">
<div class="m_-5867415017965662618WordSection1"><span style="color:#1f497d"> </span>
<p class="MsoNormal"><span style="color:#1f497d" lang="EN-US">A relevant commentary <br></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:#1f497d" lang="EN-US"><u></u> <u></u></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="NL-BE"><a href="https://gh.bmj.com/content/6/2/e004950" target="_blank"><span style="color:blue" lang="EN-US">https://gh.bmj.com/content/6/2/e004950</span></a></span><span lang="EN-US"><u></u><u></u></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:#1f497d" lang="EN-US"><u></u><u></u></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:13.5pt;font-family:"Times New Roman",serif">Summary box</span></b><span style="color:#1f497d" lang="EN-US"><u></u><u></u></span></p>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal">
<span style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New Roman",serif" lang="EN-US">The WHO plays a crucial role in global health but has had well-documented issues with funding in terms of the models of funding adopted, the size and sources
 of contributions and the influence of certain donors in driving specific priorities.<u></u><u></u></span></li><li class="MsoNormal">
<span style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New Roman",serif" lang="EN-US">This year the WHO Foundation has been launched as a way to broaden the WHO donor pool. We describe a lack of clarity about the applicability of Framework
 of Engagement with Non-State Actors (FENSA) norms and practices to this new entity.<u></u><u></u></span></li><li class="MsoNormal">
<span style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New Roman",serif" lang="EN-US">The risks regarding undue corporate influence at the expense of independence were at the core of the protected negotiations underpinning the development
 of the FENSA that guides the WHO itself, but do not appear to be reflected in the Foundations’ governance structures.<u></u><u></u></span></li><li class="MsoNormal">
<span style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New Roman",serif" lang="EN-US">Considering past failed initiatives, and how many global health challenges, including non-communicable diseases and climate change, are driven by powerful
 transnational companies, the WHO cannot afford to be seen to sacrifice independence or impartiality to the commercial determinants of health in pursuit of funding<u></u><u></u></span></li></ul>
<p class="MsoNormal"><span style="color:#1f497d" lang="EN-US"><u></u><u></u></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><u></u> <u></u></span></p><br>
</div></div></div></div>