<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-size:large"><br></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">From: <b class="gmail_sendername" dir="auto">Nick Buxton</b> <span dir="auto"><<a href="mailto:nick@tni.org">nick@tni.org</a></span><br></div><div dir="ltr" class="gmail_attr"><br></div><div dir="ltr" class="gmail_attr">The link to it is here <a href="https://www.opendemocracy.net/en/oureconomy/has-era-ethical-corporation-arrived/" target="_blank">https://www.opendemocracy.net/en/oureconomy/has-era-ethical-corporation-arrived/</a>. <br></div><div dir="ltr" class="gmail_attr"><br></div><div dir="ltr" class="gmail_attr"><font size="6">Has the era of the ethical
      corporation arrived?</font></div><div><font size="6">
    </font><div><font size="6">
      </font><div><font size="6">
        </font><div><font size="6">
          </font><p>The corporate world’s embrace of purpose may seem
            commendable. But without any enforcement mechanisms, the
            profit-motive will always win out.</p>
        </div>
      </div>
    </div>
    <div>
      <div>
      </div>
    </div>
    <div>
      <div>
        <span>
          <a href="https://www.opendemocracy.net/en/author/nick-buxton/" target="_blank">
            Nick Buxton </a>
        </span>
      </div>
    </div>
    <div> 19 December 2019 </div>
    <div><br>
            <div>
            </div>
          <div><div>
        </div>
      </div>
    </div>
    <div>
      <div>
        <p><font size="+1">Profit is apparently no longer the goal for
            corporations. Now, it’s all about ‘purpose’.</font></p>
        <p><font size="+1">This last week, the corporate-led World
            Economic Forum (WEF) proudly published its <a href="https://www.weforum.org/agenda/2019/12/davos-manifesto-2020-the-universal-purpose-of-a-company-in-the-fourth-industrial-revolution" target="_blank">Davos
              Manifesto</a> in the Financial Times and Wall Street
            Journal asserting a vision of ‘the universal purpose of a
            company’. WEF’s founder <a href="https://www.weforum.org/agenda/2019/12/why-we-need-davos-manifesto-for-better-kind-of-capitalism/" target="_blank">Klaus
              Schwab said</a> the manifesto offers ‘the best response to
            today’s social and environmental challenges.’ The question
            that must be asked though is: whose purpose is really
            served? Will it mean a transformation of the corporation as
            we know it, or might it instead be a strategy for increased
            corporate control of policy and politics?</font></p>
        <p><font size="+1">On the surface, the Davos Manifesto looks
            commendable. It calls for corporations to treat customers
            with dignity and respect, to respect human rights throughout
            their supply chains, to act as a steward of the environment
            for future generations and, most significantly, to measure
            performance ‘not only on the return to shareholders, but
            also on how it achieves its environmental, social and good
            governance objectives.’ In this respect, the Davos Manifesto
            is an advance on the ‘<a href="https://opportunity.businessroundtable.org/ourcommitment/" target="_blank">Statement
              on the</a><a href="https://opportunity.businessroundtable.org/ourcommitment/" target="_blank">
              Purpose of a Co</a><a href="https://opportunity.businessroundtable.org/ourcommitment/" target="_blank">rporation</a>’
            issued in August by 181 CEOs in the US Business Roundtable
            that made a vaguer commitment to generating ‘long term
            value’ and acting ethically and sustainably.</font></p>
        <p><font size="+1">The catch is that nowhere in either statement
            is there a mention of enforcement mechanisms, legislation or
            regulation to ensure companies abide by their commitments.
            It is an entirely voluntary process that is completely
            dependent on self-regulation, which does not challenge the
            overriding profit-making purpose of corporations. In this
            respect, it is an extension of the corporate social
            responsibility trend, in which every Fortune 500 company
            issues glowing reports where the PR is far better than the
            practice. Time and time again, the profit-motive wins out
            when it conflicts with any aspirational social or
            environmental target. It could be seen when Volkswagen was
            launching a ‘ThinkBlue’ campaign to “encourage eco-friendly
            mobility” at the same time as paying its engineers to
            deliberately trick California’s emissions testing system. Or
            where Apple says it ‘care(s) deeply about the people who
            build our products, and the planet we all share’ yet for
            years has fought paying its taxes in Europe and makes phones
            that are notoriously hard to repair.</font></p>
        <p><font size="+1">However, it would be wrong to dismiss these
            statements as merely another example of hypocritical
            corporate propaganda, because the Davos Manifesto also
            proposes a strong ‘quid pro quo’ for companies committing to
            social responsibility, saying that companies must become
            ‘stakeholder(s) – together with governments and civil
            society – of our global future.’ In other words, they argue
            that corporations as ‘global citizens’ should be given a
            bigger role in global governance – in taking decisions that
            used to be the remit of governments and people.</font></p>
        <p><font size="+1">This is not just conjecture. In 2010, WEF
            finalized their ambitious project called the <a href="http://www3.weforum.org/docs/WEF_GRI_EverybodysBusiness_Report_2010.pdf" target="_blank">Global
              Redesign Initiative</a>, (GRI), which proposed a
            transition away from intergovernmental decision-making
            towards a system of multistakeholder governance. This
            proposes that issues of global importance should be resolved
            by governments forming partnerships with corporations and a
            few carefully selected civil society representatives. As
            University of Massachusetts Senior Fellow Harris Gleckman
            notes, it is attractive to corporations because it expands
            the arenas where they can not just exert influence but
            directly develop policy. And it is based entirely on an
            opt-in, voluntaristic approach, avoiding any international
            binding standards and regulations that might constrain
            profits. Most importantly, it allows corporations to set the
            parameters of the debate and to fend off the dangers of
            regulatory policies proposed by politicians like Sanders,
            Warren and Corbyn.</font></p>
        <p><font size="+1">The multistakeholder model is already
            infiltrating various arenas of global governance, such as
            Scaling Up Nutrition (SUN) or the Global Alliance on
            Vaccines. In August 2019, however, it received a major boost
            with a little known <a href="https://weforum.ent.box.com/s/dj7x7z2fjxrox49farw5dfxfa1hfqw3h" target="_blank">partnership
              agreement signed by the UN Secretary General and the World
              Economic Forum</a>. This allows unprecedented access to
            WEF staff to UN programmes, funds, and agencies, who in turn
            commit to participate in WEF meetings. In the process, it
            also distorts intergovernmentally negotiated and agreed
            goals to fit with the business interests of WEF members. So
            under financing, the agreement calls only for ‘build[ing] a
            shared understanding of sustainable investing’ but not for
            reducing banking induced instabilities and tax avoidance.
            Worst of all, the partnership was not even discussed or
            agreed with UN’s member states. A<a href="https://www.tni.org/en/article/hundreds-of-civil-society-organizations-worldwide-denounce-world-economic-forums-takeover-of" target="_blank">
              letter protesting the partnership by 500 civil society
              groups</a> has gone unanswered. </font></p>
        <p><font size="+1">In the meantime, Klaus Schwab in announcing
            the Davos Manifesto in advance of their 2020 summit <a href="https://www.weforum.org/agenda/2019/12/why-we-need-davos-manifesto-for-better-kind-of-capitalism/" target="_blank">says
              that corporations need to “seize this moment</a> to ensure
            that stakeholder capitalism remains the new dominant model”.</font></p>
        <p><font size="+1">At a time when reactionary politicians are
            promoting isolationist nationalist and reactionary measures,
            any statement talking about global cooperation and more
            ethical corporate conduct can sound attractive. However, if
            it consolidates a model in which corporations exert more
            power and influence and which further undermines popular
            democracy, it will not resolve but rather fuel today’s
            social and environmental crises. </font></p>
        <p><font size="+1">Corporate power – whether it is the fossil
            fuel firms driving the climate crisis or the tech firms
            appropriating our data or the banks fueling the financial
            crisis – are the reasons for today’s ‘social and
            environmental challenges’. Turning to corporations for
            solutions would serve little purpose than support their
            unchanged desire for profit.</font></p>
      </div>
    </div><br><br></div>

</div></div>