From: Bridget Lloyd <a href="mailto:globalsecretariat@phmovement.org">globalsecretariat@phmovement.org</a><div><br></div><div><div class="hide" style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; "><div style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: rgb(255, 255, 204); padding-top: 4px; padding-right: 8px; padding-bottom: 4px; padding-left: 8px; border-bottom-width: thin; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: rgb(238, 238, 238); font-family: Arial, sans-serif; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; ">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman'; "><font size="5" face="Arial"><b>PHM activities in Sri Lanka, August 2010</b></font></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman'; "> </span></div>
</div><div style="margin-top: 1ex; margin-right: 1ex; margin-bottom: 1ex; margin-left: 1ex; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; "><div><p><font size="3" face="Arial">The People's Health Movement (PHM) met in Sri Lanka in August 2010, where we co-hosted an International People's Health University with Sarvodaya, from 8 to 16 August 2010, in Moratuwa. The course was attended by 56 health activists. On the 16^th August, a meeting was held with Sri Lankan civil society. The Steering Council of the People's Health Movement met from the 16^th - 19^th August. Summarised below are the substantive discussions and the major decisions taken at the meeting:</font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial"><b>Right to Health campaign (RTHC):</b></font></p><p><font size="3" face="Arial">Report of the RTH commission, established in Havana in November 2009, was discussed. The RTH commission has a 2 phase process: self-assessment followed by interviews for more in depth assessment; the 2^nd phase is now underway. 16 countries have active campaigns on RTHC. While in many countries the private sector is the major provider of health care, it was underlined that the PHM should continue to focus on developing public sector services and hold governments accountable. The SC also agreed on the need to include a gender perspective in the campaign and to include a a focus on social determinants of health.</font></p>
<p><font size="3" face="Arial">Given that the PHM had undertaken the RTHC as a way of building the movement across the globe, it was emphasised that this needs to remain a key concern. The SC also was in agreement that small grants, provided to initiate the campaign, should not become a medium of dependency and convert the initiative to a project, rather than a movement.</font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial"><u>Key decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">Increased funds to be spent on grassroots and movement building. Explore the Africa model with part time regional co-ordinators strengthening movement building</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Communication to be improved</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">RTHC Commission will make a proposal for the next stage of the campaign to contribute to movement building. The final report to be completed by end of October.</font> <br>
</p></ul><p><font size="3" face="Arial"><b>PHM Governance:</b></font></p><p><font size="3" face="Arial">A proposal on restructuring the Governance structure of the PHM was discussed. The proposal seeks to ensure improved communication and representation, and put in place a criteria based system of periodic renewal of the PHM's Governance structure. The proposal was adopted and subcommittee constituted to take forward the work of reconstituting PHM's governance structure before the PHA3.</font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial"><b>Gender and PHM</b></font> <br></p><p><font size="3" face="Arial">A paper, examining PHM's work on Gender was discussed. The importance of using a gender lens to formulate and evaluate PHM's programmes was emphasised in the discussions.</font></p>
<p><font size="4" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial"><u>Decision:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">Women's Global Network for Reproductive Rights (WGNRR) would lead a thematic group on gender, which will work on integrating gender into PHM's activities and programmes.</font></p>
</ul><p><font size="3" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial"><b>PHA 3</b></font><font size="3" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial">A discussion document on organising the next Peoples Health assembly (PHA 3) in Cape Town was discussed. The Steering Committee felt that the Assembly has played an important role in building the movement and in building solidarity, and endorsed the need to organise the Third Assembly as a global gathering of activists. It was underlined that the global assembly should be preceded by national and regional activities and assemblies. The pre assembly activities should be driven by the regional coordinators working with the secretariat and volunteers from the SC.</font></p>
<p><font size="4" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial"><u>Key issues, decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">PHA3 to be July 2011, Nov 2011 or July 2012. Decision to be taken mid October, 2010, based on the funding situation</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Approximate number of delegates per region (total and supported):</font> <br></p></ul><a name="0.1_table01"></a><div align="left"><ul><table width="545"><tbody><tr valign="top"><td>
<font size="2" face="Times New Roman"><b>Region</b></font></td><td><font size="2" face="Times New Roman"><b>Supported</b></font></td><td><font size="2" face="Times New Roman"><b>Total</b></font></td></tr><tr valign="top">
<td><font size="2" face="Times New Roman">Africa</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">300</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">750</font></td></tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">Asia</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">150</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">250</font></td></tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">Latin America</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">50</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">100</font></td></tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">Middle East</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">50</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">75</font></td>
</tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">Europe</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">10</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">50</font></td></tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">Australia, NZ, Pacific Islands</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">5</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">25</font></td></tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">N.America</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">5</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">30</font></td></tr><tr valign="top"><td><font size="2" face="Times New Roman">Total</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">570</font></td><td><font size="2" face="Times New Roman">1280</font></td>
</tr></tbody></table></ul></div> <br><ul><p><font size="3" face="Arial">Should work towards a representative assembly;</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">The five day assembly would be followed by a 3-day steering committee meeting. We can Explore if the 1^st day of the SC can be open for active delegates.</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Resource committee, programme committee, mobilisation committee and logistics committees established. The press and publicity committee will be co-opted</font> <br> <br></p></ul><p>
<font size="3" face="Arial"><b>IPHU</b> <br>An IPHU report was distributed and discussed: about 700 people have participated in the IPHUs. A novel innovation that has been introduced in recent IPHUs is the association of former IPHU participants as facilitators. </font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial"><u>Key issues, decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">IPHU has got too big for volunteer to run - need to explore other options</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Explore trainer of trainers so others can begin assisting;</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Explore special IPHU e.g. gender, RTH and also one for country coordinators/ movement building</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Explore possibility of internships for IPHU alumni;</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Possible topics to be explored - law and health; access to medicines</font> <br></p></ul><p><font size="3" face="Arial"><b>GHW</b></font></p><p><font size="3" face="Arial">The Global Health Watch 3 will have a length of about 250,000 words (360 pp or so). It is anticipated that it will be ready for publication by mid-2011, with Zed Books as the publisher. Primers are being developed for GHW2 and 3 - much of the primer material will be available in PDF format for down load and printing locally. </font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial"><u>Key issues, decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">Guidelines for testimonies and case studies to be circulated again. Case studies and other material not used will go on the website (<a href="http://www.ghwatch.org/" target="_blank">www.ghwatch.org</a>).</font><font size="3" face="Calibri"> </font> <br>
</p></ul><p><font size="3" face="Arial"><b>Budget Tracking</b></font></p><p><font size="3" face="Arial">Considered part of the GHW process, the proposed work plan involves the launching of budget tracking activities in select countries with PHM circles, aimed at promoting advocacy on the issue of health budgets and with a view to building capability in PHM circles to track budgets. The activities are planned between now and Dec 2011. </font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial">Objectives of the initiative: (i) build capacity to look at health care financing data at country level (ii) analyse the situation; (iii) disseminate analysis for advocacy (iv) a small team in the country who continue this as an activity.</font><font size="4" face="Times New Roman"> <br>
</font></p><p><font size="3" face="Arial"><u>Decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">A call for Expression of Interest will be developed including principles and clear criteria and sent to all mature circles. Need to ensure it builds capacity at the grass roots.</font><font size="4" face="Arial"> <br>
</font></p></ul><p><font size="3" face="Arial"><b>Financial Report</b></font><font size="3" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial">A financial report was presented and discussed. The SC also discussed a financial control policy that deals with general principles, policies and practice, and how it shall be managed across the 3 secretariats.</font></p>
<p><font size="3" face="Arial"><u>Actions and decisions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">Fundraising for PHA3 should be a priority;</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Move to greater expenditure on grassroot activities. Explore the possibility of funding part time regional co-ordinators to assist with IPHU follow up, RTHC and supporting development of country circles.</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">SC approved financial control policy subject to evolution and approved that the present Co-ordinating Committee shall act as the finance group for the SC. </font> <br></p></ul><p><font size="3" face="Arial"><b>Global Health Governance (GHG)</b></font></p>
<p><font size="3" face="Arial">A report was presented and discussed. It was underlined that GHG should be looked at from principles of transparency & accountability. At the World Health Assembly (WHA) civil society groups focus on specific issues, but there is a gap in the area of public health. PHM's proposed work on GHG is also designed at making more strategic use of PHM's participation at the WHA. The SC felt that while taking the proposal forward there is a need to address the issue of financial and human resources required for the project, and the capacity of the global secretariat. Therefore it was agreed to start 'small and slow' and explore using IPHU alumni as the core people doing this work. </font> <br>
 <br></p><p><font size="3" face="Arial"><u>Actions, Agreements, Decisions, etc:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">This is an important area of work and issues addressed at the WHA are of importance to groups working at the grassroots.</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">TWN and South Centre to consider taking lead in the GHG programme, with PHM providing access to wider body of people</font></p></ul><p><font size="4" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial"><b>World Social Forum:</b></font></p>
<p><font size="3" face="Arial">WSF reported on and discussed: Next WSF in Dakar, Senegal, in Feb. 6-11^th 2011. It is an occasion, as in the past, for us to build links with other organisations and movements. </font> <br>
</p><ul><p><font size="3" face="Arial">Agree we explore holding an IPHU linked to the WSF.</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Also plan for organising activities within the WSF</font></p></ul><p><font size="3" face="Arial"> <br>
 <br><b>Communication</b></font></p><p><font size="3" face="Arial">Evaluation of web and communication report was presented and discussed: </font> <br></p><p><font size="3" face="Arial">Possible communication projects: Identify regional communications coordinators; global coordinator's newsletter; PHM News; PHM Focus (reinventing newsbrief); thematic circles and blogs; greater use of electronic communication; podcasting audio files for broadcast on radio.</font></p>
<p><font size="4" face="Times New Roman"> <br></font><font size="3" face="Arial"><u>Key issues, decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">Nominate people within countries and regions to support communication; assist in updating country webpages, etc.</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Global coordinator's newsletter - highlight news from secretariat and coco meetings</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">PHM Focus (reinventing newsbrief): PHM and country news. Electronic but importance of hard copies stressed for events and countries with poor internet access.</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Need to explore ways to make info more accessible to those without internet. Explore using cell technology and twitter</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Propose that next SC should have a day to train members on computer literacy</font></p>
</ul><ul><p><font size="3" face="Arial">PHM Exchange - not to be used as a blog or posting from other listserves.</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Community radio - tap into expertise in Central America. </font><font size="4" face="Times New Roman"> <br>
</font></p></ul><p><font size="3" face="Arial"><b>PHM Evaluation</b></font></p><p><font size="3" face="Arial">Paper distributed and discussed: It was discussed that the evaluation would include interviewing people from our periphery; other networks; people inside WHO, key informants outside PHM; including from some CBOs. </font> <br>
</p><p><font size="3" face="Arial"><u>Key issues, decisions and actions:</u></font></p><ul><p><font size="3" face="Arial">Team nominated to work with the evaluation team;</font></p></ul><ul><p><font size="3" face="Arial">Should include regional contacts; should be a purposive sample and should include those who are critical as well as those who are supportive;</font> </p>
</ul></div></div></div>