<html>

<head>

<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=us-ascii">

<meta name="Generator" content="Microsoft Exchange Server">

<!-- converted from rtf -->

<style><!-- .EmailQuote { margin-left: 1pt; padding-left: 4pt; border-left: #800000 2px solid; } --></style>

</head>

<body>

<font face="Calibri, sans-serif" size="2">

<div>Hello,</div>

<div> </div>

<div>Please find below a brief introduction and links to where you can read our latest issue of id21 insights on Making health markets work for poor people.

<br>

If possible please could you feature it in any of your upcoming news bulletins.</div>

<div> </div>

<div>Kind regards,</div>

<div>Anna<br>

</div>

<div> </div>

<table border="1" width="921" style="border:1 solid; border-collapse:collapse; margin-left: -5pt; ">

<col width="231">

<col width="412">

<col width="277">

<tr height="263">

<td><font color="#7030A0"> </font></td>

<td><font size="6" color="#462363"><b>Making health markets work for poor people</b><i>

<br>

</i><font size="4"><i>id21 insights</i></font><font size="4"> #76<br>

March 2009<br>

<br>

</font><a href="http://www.id21.org/insights/insights76/index.html"><font size="4"><u>Read online</u></font></a><br>

<a href="http://www.id21.org/insights/insights76/insights76.pdf"><font size="4"><u>Download PDF</u></font></a></font></td>

<td><a href="http://www.id21.org"><img src="cid:39a71907-69f8-423b-96d0-418feff0d798"><font face="Times New Roman, serif" size="4" color="#1F497D"><b> </b></font></a>

<div><font color="#3366FF"> </font></div>

<div style="text-align: right; "><a href="http://www.futurehealthsystems.org/"><img src="cid:e80c1801-2890-4ee5-8d0e-fd29eb8e51f2"> </a></div>

</td>

</tr>

</table>

<div> </div>

<div><b>In many countries people use a wide variety of market based providers of health-related goods and services ranging from highly organised and regulated hospitals and specialist doctors to informal health workers and drug sellers operating outside the

legal framework. The boundary between public and private sectors is often very porous, with people either paying government health workers informally or consulting them outside their official hours. Unregulated markets, in particular, raise problems in terms

of safety, efficacy and cost. </b></div>

<div> </div>

<div><b>Understanding health markets and improving system performance is central to accelerating action to scale-up coverage and use of health services and deliver improved outcomes against the health-related MDGs and universal access commitments.</b></div>

<div> </div>

<div>The latest (newly redesigned) edition of <font color="#462363"><i><b>id21 insights </b></i></font><font color="#462363"><b>76, </b></font><font color="#462363"><b>‘Making Health Markets Work for Poor People’, March 2009</b></font><font color="#462363"><b>,</b></font>

is now available for free:</div>

<ul style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; margin-left: 36pt; ">

<li>to read online <a href="http://www.id21.org/insights/insights76/index.html"><font color="#0000FF"><u>www.id21.org/insights/insights76/index.html</u></font></a> </li><li>to download PDF <a href="http://www.id21.org/insights/insights76/insights76.pdf"><font color="#0000FF"><u>www.id21.org/insights/insights76/insights76.pdf</u></font></a></li></ul>

<div> </div>

<div>Produced in collaboration with the<font color="#0066FF"> </font><a href="http://www.futurehealthsystems.org/"><font color="#462363"><u><b>Future Health Systems</b></u></font></a><b> </b>research programme, this edition is guest edited by Hilary Standing

and Gerry Bloom, Institute of Development of Studies (IDS), UK, with academic advice provided by Barbara McPake, Institute of International Health and Development, Queen Margaret University, Edinburgh. This issue addresses different aspects of markets for health-related

goods and services and emerging approaches for improving their performance. It includes articles that focus on:</div>

<div style="padding-left: 36pt; text-indent: -18pt; "><font face="Wingdings" size="2">ü</font>  The growing burden of chronic disease and new markets for health-related goods and services.</div>

<div style="padding-left: 36pt; text-indent: -18pt; "><font face="Wingdings" size="2">ü</font>  The development of retail pharmacy chains and the potential role of this kind of private sector arrangement for exerting positive influence over quality and price.</div>

<div style="padding-left: 36pt; text-indent: -18pt; "><font face="Wingdings" size="2">ü</font>  How social entrepreneurship has developed a simple model for making eyeglasses widely available to people in India.</div>

<div style="padding-left: 36pt; text-indent: -18pt; "><font face="Wingdings" size="2">ü</font>  Strategies from Bangladesh, India and Nigeria to improve informal provider performance, including the potential roles of associations of providers and citizen<br>

groups for monitoring performance. </div>

<div style="padding-left: 36pt; text-indent: -18pt; "><font face="Wingdings" size="2">ü</font>  Opportunities and challenges associated with new information and communication technologies and the proliferation of channels of information and organisations producing

health-related content.</div>

<div style="padding-left: 36pt; text-indent: -18pt; "><font face="Wingdings" size="2">ü</font>  How health insurance can catalyse improvements in provider behaviour by establishing a secure source of funding and exercising the powers associated with strategic

purchasing.</div>

<div> </div>

<div><img src="rtfimage://" width="83" height="41"></div>

<div>For <font color="#462363"><b>print copies</b></font> and a <font color="#462363"><b>free subscription</b></font> to future issues of <i>id21 insights </i>please email your full postal address to <a href="mailto:id21@ids.ac.uk"><font color="#0000FF"><u>id21@ids.ac.uk</u></font></a>

quoting "id21 insights 76" and stating how many copies you would like to receive (all id21 publications are free of charge).

<br>

Back issues are also available – see <a href="http://www.id21.org/insights/index.html"><font color="#0000FF"><u>www.id21.org/insights/index.html</u></font></a></div>

<div> </div>

<div><b>More about id21</b></div>

<div>***************************</div>

<div>Visit <a href="http://www.id21.org"><font color="#0000FF"><u>www.id21.org</u></font></a> for over 3,000 policy-relevant research highlights on development issues.</div>

<div>To receive free email updates of the latest development research findings from id21 email <a href="mailto:id21@ids.ac.uk"><font color="#0000FF"><u>id21@ids.ac.uk</u></font></a> with the word 'id21news' in the message.</div>

<div><img src="rtfimage://" width="83" height="41"></div>

<div><font color="#1F497D"> </font></div>

<div><font color="#1F497D"> </font></div>

<div><font face="Arial, sans-serif" size="1"><b>Anna Thompson</b><font face="Calibri, sans-serif">

<br>

</font><font color="#1F497D">id21 </font>Programme Assistant <br>

<font color="#1F497D">Acting </font>Health <font color="#1F497D">and </font>Development Information Team<font color="#1F497D">

<br>

</font>Tel: +44 (0)1273 915 791<br>

Email: <a href="mailto:A.Thompson@ids.ac.uk"><font color="#0000FF"><u>A.Thompson@ids.ac.uk</u></font></a><br>

<br>

“id21 is funded by <a href="http://www.dfid.gov.uk/"><font color="#0000FF"><u>DFID</u></font></a> through the Mobilising Knowledge for Development Programme.”<br>

<font face="Webdings, serif" size="5" color="#007F00">P</font><font face="Calibri, sans-serif" size="2"> </font><font size="1" color="#007F00">please don't print this e-mail unless you really need  to</font><font face="Calibri, sans-serif" size="2"> </font></font></div>

<div> </div>

</font>

<br clear=all> This message is for the addressee only and may contain privileged or confidential information.  If you have received it in error, please notify the sender immediately and delete the original. Any views or opinions expressed are solely those of the author and do not necessarily represent those of IDS.

Institute of Development Studies

at the University of Sussex, Brighton BN1 9RE

Tel: +44 (0)1273 606261; Fax: +44 (0)1273 621202

IDS, a charitable company limited by guarantee:

Registered Charity No. 306371; Registered in England 877338;  VAT No. GB 350 899914

</body>

</html>