From: Ruggiero, Mrs. Ana Lucia (WDC) <a href="mailto:ruglucia@paho.org">ruglucia@paho.org</a><br><a href="mailto:EQUIDAD@listserv.paho.org">EQUIDAD@listserv.paho.org</a><br><br>*FAO: The Challenge of Renewal*<br><br>*An Independent External Evaluation of the Food and Agriculture Organization
<br>(FAO)*<br><br>*WORKING DRAFT FOR CONSULTATION*<br><br><br><br>*Submitted to the Council Committee for the Independent External Evaluation<br>of FAO (CC-IEE) July 2007*<br><br><br><br>Available online as PDF file  [395p.]  at:
<br><a href="http://www.fao.org/unfao/bodies/IEE-Working-Draft-Report/K0489E.pdf">http://www.fao.org/unfao/bodies/IEE-Working-Draft-Report/K0489E.pdf</a><br><br><br><br>"……This working draft report is produced by the evaluation team to provide
<br>the basis for consultations with member countries and the secretariat before<br>reporting on the first-ever independent external evaluation (IEE) of FAO* *in<br>its sixty-year history. The evaluation was commissioned and overseen by the
<br>FAO Council and Conference and undertaken over 18 months with a fully<br>independent team of consultants drawn from throughout the world.<br><br><br><br>The evaluation seeks not only to assess the overall institutional
<br>performance of FAO, including its governance but also to help shape an FAO<br>which can cost-effectively support humanity in facing the challenges of this<br>21st century, in particular the continuing scourges of hunger and poverty
<br>and the growing challenges to our fragile environment.<br><br><br><br>It asks whether FAO is needed and covers four major areas:<br><br>·         *FAO's Role in the Multilateral System*: What is the appropriate<br>
role for FAO in an international development architecture that is vastly<br>different from 1945 when the Organization was founded? **<br><br>·         *Technical Work*: what has been the relevance and effectiveness of<br>
FAO's normative and technical cooperation programmes? What are the needs of<br>its constituents and the Organization's comparative advantages and thus what<br>is now required? **<br><br>·         *Management, Administration and Organization*, including planning,
<br>programming and budget, administrative and financial systems and<br>organizational culture and structure: are these fit for purpose, flexible,<br>demonstrating fiduciary responsibility, inspiring innovation and utilising
<br>all that modern management practice and modern technology can now offer? **<br><br>·         *Global Governance of food and agriculture* and governance of the<br>work of the FAO Secretariat: Is governance exercising its dual roles in
<br>contributing to global governance and ensuring an effective and relevant FAO<br>in a cost-effective and transparent manner and with the ownership of all<br>members?**<br><br>* *<br><br>