<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1">
<META content="MSHTML 6.00.2900.2180" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt"><FONT face="Times New Roman">Human Rights Reader 
133<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" 
/><o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><FONT face="Times New Roman"><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt">IF A STATE 
HAS RATIFIED A TREATY, IT IS LEGALLY BOUND TO IMPLEMENT IT: A 
REITERATION.</SPAN></B><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt"><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">  </SPAN></SPAN><FONT size=3>Part 2 of 
2</FONT></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">[A quick reminder: The 
elements of the human rights-based approach to development (HRBA) are: <SPAN 
style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>an assessment and analysis of the 
immediate, underlying and basic causes of violations of the pertinent rights; 
the identification of human rights (HR) claims of rights holders and the 
corresponding obligations of duty bearers; an assessment of the capacity of 
rights holders to claim and of duty bearers to fulfill their obligations; and 
the drafting and execution of a plan based on this 
analysis].<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">10. The HRBA is not 
dependent on statistics; any infringement of HR is a violation, irrespective of 
the number of people affected, i.e., each HR violation stands on its own and 
should be taken seriously. In short, quantity does not decide whether or not HR 
are violated. (Note that “Violation” is a strong word that some of the more 
pro-status-quo conservatives prefer to avoid).<SPAN 
style="mso-spacerun: yes">   </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">11. But be aware that the 
right to health, for instance, does not mean that people have the right to be 
healthy (or the right to food does not mean the government has the obligation to 
feed all people). It is the <U>conditions</U> for access to health and to 
adequate nutrition that have to be created, assured and sustained. In practice, 
this means governments cannot be blamed for each and every individual health 
problem --but for some, they sure can, and redressal <U>can</U> be demanded. 
<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">12. On the other hand, a 
lack of duty bearers’ capacity and resources (to respect, protect and fulfill 
HR) in itself is no justification for bad or non-existent HR policies; the 
government <U>can</U> take many measures that do not require extensive 
resources. Lack of resources is sometimes the result of lack of priority, when 
governments spend large amounts on budgetary items other than those related to 
health, nutrition or other social services. In such cases, governments can and 
have to expand their capacity by seeking international assistance. <SPAN 
style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">13. In short, factors 
limiting government capacity are important to take into account, but they should 
not be used as an excuse. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">14. It is often argued that 
crisis situations make it more difficult to implement any policy (HR policies 
included). <SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>However, it may not be 
used as an excuse to remain inactive on burning issues pertaining to people’s 
rights. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">15. Indicators of 
political-will-towards-HR to watch for are, for example, a high-level capable 
official being made responsible for the implementation of one or more key HR 
policy(ies), or when government statements consistently refer to (a) HR 
problem(s) and propose solutions. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">16. As much as governments 
are directly responsible for the measures they take or do not take to ensure HR, 
to a certain extent, they are also responsible for actions of other actors such 
as private providers or enterprises. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT 
face="Times New Roman">What does the above imply, then, for our work as HR 
activists?<o:p></o:p></FONT></SPAN></B></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><B 
style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT 
face="Times New Roman"><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                              
</SPAN><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                                                                                                                                                                                                </SPAN><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                                                                                                                                                                                                </SPAN><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                                                                                                                                                                                                </SPAN><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                                                                                                                                                                                                </SPAN><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                                                                                                                                                                                                </SPAN><SPAN 
style="mso-spacerun: yes">                                                                                                                         </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN></B></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">17. Emphasize not what the 
government should do, but what you can and will do to make the government do 
what it ought to do. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">18. Summarize the 
information and the facts gathered to present linking them to the formulation of 
concrete demands; suggest policy improvements; develop a plan (your plan) that 
makes sure the government takes action. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">19. Depending on who needs 
to be convinced use more legal or more technical (e.g., medical) or political 
arguments. Decide whether being more accommodating or more confronting keeping 
as the central aim to gently push or more vigorously press the government into 
action. When the government just makes promises of future action, remember that 
the long run famously never arrives. <SPAN 
style="mso-spacerun: yes"> </SPAN><o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">20. In sum, our challenge 
is to build a HR culture in the face of the long-established ‘charity-inspired, 
top-down system’. The aim is to transform rights holders into active claim 
seekers and to strengthen and empower local grassroots organizations, as well as 
to help duty bearers to comply. We want the HRBAP to be more than just another 
concept in an insincere concept-generating world… <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><FONT face="Times New Roman">21. How will we know we are 
there? Government services become rights-based when the services that 
beneficiaries are entitled-to are clearly defined <U>and</U> provided, and when 
participatory mechanisms to review government decisions and to provide effective 
remedies exist should someone be unjustly denied equal access. 
<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt"><FONT face="Times New Roman">Claudio Schuftan, 
<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" 
/><st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Ho Chi Minh 
City</st1:City></st1:place><o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<DIV 
style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0in; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0in; PADDING-BOTTOM: 1pt; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-TOP: 0in; BORDER-BOTTOM: windowtext 1.5pt solid; mso-element: para-border-div">
<P class=MsoNormal 
style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0in; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0in; PADDING-BOTTOM: 0in; MARGIN: 0in 0in 0pt; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-TOP: 0in; BORDER-BOTTOM: medium none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-padding-alt: 0in 0in 1.0pt 0in"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt"><A href="mailto:claudio@hcmc.netnam.vn"><FONT 
face="Times New Roman">claudio@hcmc.netnam.vn</FONT></A><FONT 
face="Times New Roman"> <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal 
style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0in; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0in; PADDING-BOTTOM: 0in; MARGIN: 0in 0in 0pt; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-TOP: 0in; BORDER-BOTTOM: medium none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-padding-alt: 0in 0in 1.0pt 0in"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt"><o:p><FONT 
face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P></DIV><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">Mostly 
adapted from Health Rights of Women Assessment Instrument (HerWAI), HOM, 
<st1:place w:st="on"><st1:City w:st="on">Utrecht</st1:City></st1:place>, January 
2006, and SCN News, No. 31, Late 2005-Early 
2006.</SPAN></FONT></DIV></BODY></HTML>